Hej där! Jag är leverantör för Kanadas FBA, och jag har lärt mig en sak eller två om att hantera lager på denna unika marknad. I den här bloggen kommer jag att dela med mig av några av de bästa metoderna som har fungerat för mig, och jag hoppas att de kommer att hjälpa dig också.
1. Förstå den kanadensiska marknaden
Först och främst måste du förstå den kanadensiska marknaden. Kanada har sina egna konsumenttrender, säsonger och regler. Till exempel är vintern i Kanada en stor sak, och produkter som varma kläder, snöskyfflar och issmältning säljs som smör. Å andra sidan är sommarprodukter som strandutrustning och luftkonditionering också mycket efterfrågade.
Du måste göra din forskning om lokala helgdagar och festivaler. Till exempel är Kanadadagen den 1 juli ett stort firande, och relaterade varor som kanadensiska flaggor, patriotiska T-shirts och festtillbehör kan få en ökning i försäljningen. Att förstå dessa trender hjälper dig att planera ditt lager bättre. Du kan använda verktyg som Google Trends för att se hur sökintresset för olika produkter fluktuerar under året i Kanada.
2. Konfigurera ett tillförlitligt lagerhanteringssystem
Ett bra lagerhanteringssystem är ryggraden i din Kanada FBA-verksamhet. Det finns gott om programvarualternativ där ute, och du bör välja en som passar dina behov. Några populära inkluderar TradeGecko, Zoho Inventory och QuickBooks Commerce.
Dessa system kan hjälpa dig att hålla reda på dina lagernivåer i realtid. Du kan ställa in varningar för när ditt lager når en viss tröskel. Om du till exempel har en produkt som vanligtvis säljs snabbt kan du ställa in en varning för att beställa om när det bara finns 10 enheter kvar. På så sätt kan du undvika stockouts, vilket kan vara en riktig mördare för din försäljning och kundnöjdhet.
3. Prognostisera din efterfrågan
Efterfrågeprognoser är avgörande. Det är ingen exakt vetenskap, men det kan ge dig en god uppfattning om hur mycket lager du behöver. Titta på dina historiska försäljningsdata. Om du har sålt på Canada FBA ett tag, analysera vilka produkter som sålde bra under olika säsonger och månader.
Du kan också ta hänsyn till yttre faktorer. Om det till exempel dyker upp en ny trend på marknaden, som att en viss typ av träningsutrustning blir populär, kan du försöka förutsäga hur det kommer att påverka din försäljning. Sociala medier kan vara en bra informationskälla för att upptäcka dessa trender. Följ kanadensiska influencers och relevanta grupper för att hålla dig uppdaterad.
4. Optimera dina ombeställningspoäng
När du har prognostiserat din efterfrågan är det dags att optimera dina beställningspunkter. Din beställningspunkt är den lagernivå på vilken du ska lägga en ny beställning. Det beror på din ledtid (den tid det tar för din leverantör att leverera det nya lagret) och din genomsnittliga dagliga försäljning.
Låt oss säga att din ledtid är 14 dagar och att du säljer i genomsnitt 5 enheter per dag. Din beställningspunkt bör vara minst 70 enheter (14 dagar x 5 enheter per dag). Men du kanske vill lägga till en buffert för att ta hänsyn till oväntade toppar i efterfrågan eller förseningar i leveransen. En buffert på 10 - 20% är vanligtvis en bra idé.
5. Hantera dina SKU:er klokt
SKU-hantering (Stock - Keeping Unit) är viktig. Gå inte överbord med antalet SKU:er du erbjuder. Att ha för många kan göra det svårt att hantera ditt lager och kan också binda mycket av ditt kapital.
Fokusera på dina bästsäljande produkter. Identifiera dina topp 20 % av SKU:er som genererar 80 % av din försäljning (Pareto-principen). Tilldela mer resurser till dessa produkter, som att se till att de alltid finns i lager och marknadsföra dem mer. Du kan också överväga att kombinera några av dina produkter för att öka det genomsnittliga ordervärdet.
6. Håll ett öga på dina lagringskostnader
Lagringskostnaderna i Kanada FBA kan snabbt öka. Amazon tar ut olika avgifter beroende på storleken och vikten på dina produkter, samt den tid de tillbringar i lagret. Du måste vara strategisk om hur du lagrar ditt lager.
Om du har långsamma produkter, överväg att avveckla dem. Du kan erbjuda rabatter eller köra kampanjer för att bli av med dem. Detta kommer att frigöra utrymme i lagret och minska dina lagringskostnader. Försök också att optimera din förpackning för att minska storleken och vikten på dina produkter, vilket kan sänka dina lagringsavgifter.
7. Bygg upp goda relationer med dina leverantörer
Dina leverantörer är dina partners i denna verksamhet. Bygg goda relationer med dem. Kommunicera regelbundet och låt dem veta dina lagerbehov i förväg. Om du har en långvarig relation med en leverantör kan de vara mer villiga att erbjuda dig bättre priser, snabbare leveranstider eller mer flexibla betalningsvillkor.
Du kan till exempel förhandla fram ett konsignationsavtal, där leverantören behåller ägandet av varulagret tills det säljs. Detta kan hjälpa dig att minska dina initiala kostnader och hantera ditt kassaflöde bättre.
8. Jämför med andra FBA-marknader
Det är också en bra idé att jämföra FBA-marknaden i Kanada med andra marknader somOss FbaochStorbritannien Fba. Varje marknad har sina egna egenskaper och du kan lära dig av erfarenheterna i andra regioner.
I USA är marknaden större, men konkurrensen är också hårdare. I Storbritannien finns det olika konsumentpreferenser och regler. Genom att jämföra kan du identifiera unika möjligheter på den kanadensiska FBA-marknaden och anpassa dina lagerhanteringsstrategier därefter.
9. Övervaka din lagerprestanda
Övervaka din lagerprestanda regelbundet. Titta på mätvärden som lageromsättningskvot, som mäter hur snabbt du säljer ditt lager. En hög lageromsättningskvot innebär att du säljer dina produkter snabbt, vilket generellt sett är ett gott tecken.
Du kan också spåra din fyllnadsgrad, vilket är procentandelen av kundorder som du kan uppfylla från ditt tillgängliga lager. En hög fyllnadsgrad indikerar god lagerhantering. Använd dessa mätvärden för att identifiera förbättringsområden och göra justeringar av dina strategier.
10. Var beredd på returer
Returer är en del av alla e-handelsföretag, och Kanadas FBA är inget undantag. Ha en tydlig returpolicy på plats och se till att dina kunder är medvetna om det. Analysera orsakerna till returer. Om du märker ett mönster, som att en viss produkt har en hög avkastning på grund av ett kvalitetsproblem, vidta åtgärder för att åtgärda det.
Du kan också överväga att renovera och sälja returprodukter. Detta kan hjälpa dig att få tillbaka en del av dina kostnader och minska avfallet.
Om du är intresserad av att lära dig mer om lagerhantering förKanada Fbaeller har några frågor om våra produkter, hör gärna av dig. Jag är alltid glad att få en pratstund och diskutera potentiella affärsmöjligheter. Oavsett om du är en liten återförsäljare eller en storskalig distributör, tror jag att vi kan arbeta tillsammans för att göra ditt Kanada FBA-företag till en framgång.
Referenser
- "Inventory Management for Dummies" av Barbara Everett
- Amazon Seller Central Canada dokumentation
- Branschrapporter om kanadensiska e-handelstrender